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苹果公司周三强调指出,其iOS应用生态系统为美国创造了大量的就业机会。与此同时,苹果公司正在与《堡垒之夜》(Fortnite)开发商Epic在应用商店佣金问题上展开斗争,该公司向应用开发者收取最高30%的佣金。

该公司发表博文,援引华盛顿智库“进步政策研究所”(Progressive Policy Institute)的研究指出,自2019年4月以来,据估计iOS应用经济已经创造了将近30万个新的就业岗位,并为美国所有50个州的超过210万个岗位提供了支持。这些工作岗位大多集中在东海岸和西海岸各州以及得克萨斯州,而中西部地区最少。

王毅表示,我们都坚守多边主义价值。支持以联合国为核心的多边体系,遵守以《联合国宪章》宗旨和原则为基础的国际关系准则,认同联合国及其专门机构在国际事务中的重要作用,是亚信成员的最大共识。为此,各成员国都主张积极开展各种区域及次区域多边合作,致力于促进国际体系多极化和国际关系民主化。

“归根结底,流量越来越贵,商家还是希望多条渠道。”王宁说。

但有赞这家公司却谈不上“自由”。作为一家Saas服务商,它的业务是帮助商家在网上开店、营销、管理客户、获取订单。从诞生到发展,有赞一直“长”在微信的圈层内,并作为“微信生态第一股”在2018年上市。

官方数据显示,支付宝平台已累计上线 100 多万个小程序,月活用户突破 5 亿,其中有70%小程序集中于线下的商业生活服务领域,具备极强的服务属性和工具属性。某种程度上来说,支付宝小程序的核心群体与有赞的核心商家达成一种契合。

千锤百炼,高分辨率相机不断提升适应力和智能化程度,也达到了“减肥瘦身”的效果,任务准时完成。如今,王栋一面兼顾火星相机在轨维护工作,一面又投入到另一个国家重大需求项目研发中,没有片刻停歇。

在许多业内人士看来,有赞的“出走”或许只是一个开始,微信的不再佛系挑战着“小弟”们的天花板,而小程序生态随着Saas服务商们的变迁,正在进入另一种模式。

Epic和Facebook等大公司一直都在与苹果公司展开斗争,称其佣金费率过高。上个月,Epic的巨作《堡垒之夜》被苹果公司从其应用商店下架,此前这家开发商推出了一项直接支付计划,允许玩家绕过苹果公司30%的佣金。随后,Facebook试图告诉人们有关苹果公司佣金的信息,结果被后者阻止了。

目前,江苏产研院已培育建设了55家专业研究所,与细分产业领域的龙头企业合作建设了90余家联合创新中心,转移转化技术成果4500多项,衍生孵化科技型企业800多家,服务企业超过15000家。

微信小程序足以挑起腾讯的营收大头,但小程序的商业化变现却始终没实现。

一名中国医学专家经过八年研究、测药无数,终于在三十多年前找到了“全反式维甲酸”,攻克难题。他就是上海交通大学瑞金医院内科血液学专家,如今已96岁高龄的王振义。

2017年微信推出小程序,掀起了“去中心化”风潮。所谓去中心化,是微信不会提供中心化的流量入口,订阅与服务在由社群与公众号组成的闭环中产生。也就是说,不管是通过建立微信群还是订阅号,微信小程序需要商家自建流量池来形成导流。

从2018年开始,腾讯从产业互联网发力,但这块业务依旧是嗷嗷待哺期,面对增长的“中年危机”,腾讯需要找到快速可以变现的可能。因此,今年上半年开始,从发力直播、重启小商店,到147亿收购搜狗发力移动搜索端,腾讯与小弟们的“贴身肉搏”,瞄准的是微信商业化的增长。

由于老先生当年朴实地希望全世界患者都用得起,这种被患者称为“特效药”的口服黄色小药丸,至今一盒也只要几百元,还可纳入医保,而治疗类似疾病的其他药品却高达上万元。

今年7月,苹果公司CEO蒂姆・库克(Tim Cook)出席美国国会听证会,为该公司的政策进行了辩护。而在欧洲,在音乐流媒体服务Spotify投诉苹果公司在应用内购买时向该公司收取费用后,欧盟竞争委员会在6月份针对App Store应用商店展开了反垄断调查。

从近几年有赞的获客表现来看,已显出疲态。财报显示,有赞2018年存量付费商家58981家,2019年新增付费商家54702家,最终的存量付费商家为82343家。这样算下来,有赞2019年流失了31340个付费商家。

“最近一年来,都是这样的工作节奏。” 王宏升说。他所在的工程师团队,正在对之江天枢人工智能开源平台进行迭代升级,面对的挑战更多,身上的担子也更重了。

支付宝则是典型的中心化平台,在首页有多个流量入口。和微信靠社交与内容形成流量生态不同的是,支付宝是依托支付场景来导流,这更像一个商业的“场子”,而中心化入口有更强的商业服务目的,结合去中心化的流量分配,可以让商家有更多的运营机会。

2020年7月23日,我国首次火星探测任务“天问一号”探测器成功在中国文昌航天发射场发射升空,开始了太空遨游。

可以说,微信的去中心化成就了有赞。

7月14日,微信宣布正式上线微信小商店能力,并开放内测申请通道。小商店可以完成商品信息发布、订单和物流管理、营销、结算、售后等一系列电商基础功能,微信尤其cue到的是小商店自带的“直播能力”。

在江苏,有一块2013年开辟出的科技体制改革“试验田”——江苏省产业技术研究院。作为产研院的“当家人”,刘庆从金属材料工程领域的专业科学研究一路走向了更为广阔、也更为艰难的“科技转化”之路。

“我们既非政府机构又非事业单位,既非高校院所也非成果转化中心,很多人说我们是‘四不像’。”刘庆说,通过这块试验田,产研院在新型研发机构运行、人才引进、资金使用、提炼企业需求等领域进行了大刀阔斧的改革和探索。“不与高校争学术之名,不与企业争产品之利,只为打通从‘科技强’到‘产业强’的通道全力以赴。”

【故事三】王栋:国家所需,“火星眼睛”迅即响应

有赞创始人因此给自己起个花名叫白鸦,寓意宁可饿死,也要追寻自由。

今年3月,支付宝把小程序推上了C位,即首页的黄金位置。蚂蚁金服CEO胡晓明表示未来这会有更多第三方,甚至非阿里系的服务出现在这里。去年开始,百度也将智能小程序让渡到搜索场景,智能小程序和同内容的 H5 去重,会优先展现和调起智能小程序。

过去一年,这个“90后”成员占比高达80%的团队承担了天枢项目组最核心、最艰难的工作。“回头想想,我们完成了一个几乎不可能完成的任务。”王宏升说,“刚刚组建团队的时候,满打满算不超过10个人,要从头去开发这个体量巨大的任务,大家心里都没底,只有全身心去投入!”

7月份,微信正式推出小商店功能,亲自下场做电商。这种“收编”微商的动作,难免触碰到了有赞们的神经,也让有赞与支付宝的合作显得意味更深。

“在一个领域不断钻研、刻苦学习,不要怕失败,成功的机会就来了。”王振义说。

但服务商们和微信并不是此消彼长的关系。一位小程序Saas服务商对「电商在线」说,服务商需要微信这样平台的流量,而微信单靠自己很难满足精细化的要求,更多是搭台子,还是要靠服务商们来“装饰”。

而有赞与QQ小程序的合作,也同样体现了“去中心化”倾向。和微信小程序不同,QQ小程序拥有场景化的分发入口——小程序推荐,并开放了首页下拉列表、搜索入口、QQ群橱窗等流量入口,能做到公私域流量共同配合。

“其实支付宝缺的不是商家资源,和有赞的合作主要在于它的服务能力,一起做大蛋糕。”上述服务商说。

有赞的销售净利率水平一直处于低位。销售净利率是反映企业每一元销售收入带来的净利润的多少,是衡量企业在一定时期的销售收入获取的能力。2019年,有赞的销售净利率为-78.21%,竞争对手微盟2019年的销售净利润达到了21.67%。

疫情给小程序带来巨大红利,以健康码为例,这款纯粹基于腾讯内在产品生态的小程序,仅上线100天,累计访问量达260亿次、亮码90亿人次、累计覆盖全国10亿人口。2019年,小程序的日均交易笔数同比增长超一倍,交易总额超过人民币8000亿元。

自2016年下半年团队接到研发火星高分辨率相机的任务后,团队成员只有三年时间却要确保这一具有突破性的任务“万无一失”。

急性早幼粒细胞白血病曾是白血病家族中最为凶险的一种,全世界曾经没有对它的有效治疗手段。

从对直播的动作,可以看出腾讯始终不舍缺席直播电商这盘棋。疫情的催化下,微信小程序的直播在今年2月刚刚启动公测,6月,腾讯直播开始招募生态服务商,并以“私域流量”为卖点、大力推广去中心化的腾讯直播APP。

新华社记者姜微、周琳

有赞销售主管王宁对「电商在线」说,最近明显感觉最近咨询支付宝小程序的商家多了起来,其中不乏首次接触小程序的商家,而大家的指向都在于新的流量红利。

“科技创新既要仰望星空,也要脚踏实地,要让技术成果从实验室的研究走向更广阔的天地。”刘庆说,从科学技术到产业成果,跨越科技成果转化的“死亡之谷”,他们就是“桥梁”,一头连着科研、一头连着市场。

9月15日,有赞宣布与支付宝小程序达成合作。按照官宣的内容,有赞将帮助其服务的门店商家接入支付宝小程序,而支付宝将为有赞门店商家开放多端流量入口,并提供包括流量、生态资源等多维度支持。

火星高分辨率相机的团队却还处于“备战”状态,定期对太空中的相机状态监视及功能自检,等到“天问一号”抵达火星之日开机投入使用。

直播电商开始成为有赞“走出”微信的切口,今年6月,有赞收购爱逛平台,进军直播电商。截至目前,有赞已实现了快手、百度、微博、爱逛、陌陌、映客等多渠道的打通。有赞在财报中提及,将会扩大在直播电商领域的优势,持续与更多有直播能力的平台合作。

坚持面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求、面向人民生命健康……越来越多科技工作者,明确方向、磨炼意志、提升能力、勇攀高峰,不断向科学技术广度和深度进军,中国科学的浩瀚星空将更加耀眼。(参与记者:潘晔、朱涵、孟含琪)

而疫情让许多实体商家走向了数字化转型,有赞迎来增长窗口期。今年上半年的财报显示,有赞SaaS及延伸服务收益为5.97亿元,同比增长89.7%,服务商家的GMV达到462亿元,同比增长110%。

财报数据显示,有赞服务商家有543万,其中七成商家拥有实体门店。对于有赞商家来说,支付宝App有很大的流量价值和用户运营价值。但更重要的一点是,支付宝中心化+非中心化流量分配成为商家们的新目标。

【故事二】刘庆:面向经济主战场跨越“死亡之谷”

【故事一】王宏升:面向科技前沿做好“AI后盾”

出走微信除了要扩大流量池,有赞更是要留条“后路”。

有赞一直把Shopify视为自己的商业榜样。这家成立于2006年的电商平台,同样是帮商家做开店服务的Saas公司。目前已经成为仅次亚马逊的电商第二极,市值1171.15亿。(详见此前文章《股价5年翻26倍,碾压eBay的电商平台什么来头?》)

“此前商家的数据信息都是掌握在服务商手中,但微信已经开始让服务商同步这部分内容。”一上述服务商坦言。

【故事四】王振义:为人民生命健康,“找药”不计代价

新华社北京9月15日电 题:“从0到1”的坚守与突破:攀登科学高峰的那些“一生一事”

一边是阿里、拼多多、京东组成的电商阵营占据了超80%的市场份额,一边又是把身家性命压在微信身上,有赞想复制中国版Shopify很难。

变化发生在最近,先是有赞宣布与支付宝达成合作,紧接着又牵手QQ小程序,并开放首批商家内测名额。

在微信小商店宣布上线后的第二天,有赞股价下跌7.53%,微盟股价下跌12.76%。

苹果公司表示,事实证明,无论是远程订餐、在家教育还是远程医疗,应用对于美国人适应新冠病毒大流行期间的生活来说都是至关重要的。因此,尽管许多美国人失去了工作,但开发人员仍可继续工作。

与此同时,有赞的盈利压力始终悬在头上,并且陷入“越扩大,越亏损”的状态。有赞的主要来源为SaaS及延伸服务、交易费以及其他三部分。财报显示,有赞2019财年的SaaS及延伸服务收入为7.44亿,交易费收入为3.34亿,其他收入为0.93亿,每个业务都有增长,但2019年经营亏损还是同比扩大29%。上市三年来,有赞的经营亏损已累计达到18.9亿。

伴随着微信小程序的成长,第三方服务市场逐渐走向台前。最新数据显示,2020年微信小程序覆盖超过200个细分行业,小程序从业者达536万,第三方服务商超过4万家。

腾讯亲自下场,外界难免为小程序第三方服务商捏一把汗。尽管腾讯表示,目前的微信小商店更像是在做“基础设施”,微信方面欢迎所有第三方服务商积极接入为商家提供服务。

有赞们“出走”微信,或许只是实现“中国版Shopify”的一个开始。

各自的特点会导向不同的结果,微信小程序中聚集的品牌商家更多,也提出了更高的运营能力要求。相比之下,支付宝对线下小门店似乎更友好。好比一个黄焖鸡米饭的商家,它虽然定位服务周边居民,但对于这种小餐馆来说,它并没有社群运营的需求,如何让成交更高效,或许才是这类商家需要解决的问题。

和有赞一样,Shopify一直走在亏损的路上,这几乎是Saas公司的通病。但资本市场给Shopify的肯定却从未改变,其股价在近五年上涨了2600%。反观有赞的股价,从2018年上市的0.58港元涨至1.54港元,涨幅仅165%。

这背后,是整个小程序市场还在扩大“蛋糕”的阶段。微信、支付宝之外,今日头条、百度也都有布局小程序。

对于有赞这种Saas服务商来说,一个新的流量平台无异于“输血”。

时至今日,王振义依然和血液科同事一起,每周拿出一个真实疑难病例做课题,年轻医生和学生提出困惑,提前通过上网查阅资料,最后大家共同完成这场“开卷考试”。

为了完成一些看似“不可能完成”的挑战,王栋和其他成员付出极大的精力,他们为相机设置了比火星实际外部环境更苛刻的条件,做了数百次试验。有的试验持续近半个月,他们常常一盯就是24小时不眠不休。

有赞需要快速打开自己的天花板。

在一次力学实验中,相机一项功能偶然失灵。“那时项目已经进行到中期,绝不容许失败。”弄清故障原因后,王栋及团队又花了近一个半月时间进行反复测试和验证,只为保障设备不再出现任何闪失。

但可以肯定的是,腾讯对电商的决心,不会停留在“基础设施”这么简单。从财报可见,游戏依旧是腾讯的现金奶牛,并且占比还在增加,从2018年一季度开始,腾讯的营收增速从48.4%下降到最低点16.2%。今年上半年,在疫情影响下,腾讯难得重拾了30%的增速。

“有赞和微盟这种头部商家的动作有标杆意义,小程序服务商逐渐从微信拓展其他平台是必然趋势。”

2020年8月1日,之江天枢人工智能开源平台正式上线开源。这是一个以深度学习框架为核心的人工智能开源平台,历时650余天科研攻关完成。在国外深度学习框架占据主要市场的背景下,这个平台致力于实现人工智能技术创新的自主可控。

攀登科学高峰艰难路途中,无数科学工作者执着坚守,一生志在一事,择一事终一生,以“四个面向”为人生方向,为实现中国科技更多“从0到1”突破留下一个个动人心弦的故事。

“这是我们从小接受的教育,为人民服务是不计代价的。”解决患者的问题,是王振义一生不懈探索医学创新的源头,也是他接近百岁依然“停不下脚步”的原因。

开源开放平台,只是在科技前沿探索进程中的一个小片段。在王宏升心里,一直有一个“大梦想”:希望一步步解决我国人工智能核心技术“卡脖子”问题。

而在微信眼中,有赞等平台的持续活跃也有利于微信的商业布局。从某种程度来说,双方达成了一种微妙的平衡。

“微信小程序和支付宝小程序承接的是两类不同的群体,微信定位社交、支付宝定位支付,用户习惯不太一样。”王宁坦言。

晚9时许,夜色渐深,一阵闹铃响起,之江实验室人工智能算法与平台研究中心的“90后”工程师王宏升从满屏的代码中回过神来。他简单收拾了铺满项目资料的电脑桌,就出发去赶末班公交车。

如今,之江天枢人工智能开源平台已有66家生态伙伴。“我们把平台开放给全世界,有信心吸引全世界的人工智能从业者和爱好者到中国的开源平台上做研发,让最先进的人工智能算法和技术汇聚到这里。”王宏升说。

王毅指出,我们都主张和平解决争端。面对相互交织的传统与非传统挑战,谁都不可能独善其身,各成员国都重视与邻国发展友好合作,追求与邻为善,以邻为伴。都反对动辄使用武力,反对强权干涉,主张发挥亚洲人的独特智慧,通过平等对话,寻找可持续的政治解决方案。

明年2月抵达火星后,探测器将开启“眼睛”观察火星,火星高分辨率相机就是探测器的“火眼金睛”。项目研制由中国科学院长春光学精密机械与物理研究所空间光学三部一支30人团队承担,副主任设计师王栋就是其中一员。

核心原因在于流量的差异。实际上Shopify和有赞都不产生流量,而是各自从其他生态圈获得流量。但Shopify几乎与包括Ins、Facebook、Youtube等在内的所有社交平台建立了生态关系,相比亚马逊高昂的商家服务费,Shopify的性价比更高,而有赞却始终与微信绑定。

对开发者而言,无论是支付宝多入口的流量扶持,还是百度小程序让渡自己的搜索主场景背后逻辑是一样的。二者都是在通过超级 app 的大流量,吸引更多的开发者入驻。服务商们是帮这些小程序完成冷启动的有力助手,获取初始流量,最终撑到变现的那一刻。

有赞在微信生态内重塑了一个类似淘宝的底层系统,但又区别于淘宝中心式平台的玩法,将自己“捣鼓”成一个以向商户提供微商城系统和完整移动电商解决方案的技术服务商。

王毅表示,我们都肩负发展振兴的历史使命。加快国家发展,改善人民生活,实现民族复兴,是亚洲各国的共同愿望。各国都在探索符合本国国情的发展道路,应当加强治国理政经验的沟通交流,深化发展战略的对接协同,共同实现更高水平的发展。

“希望广大科学家和科技工作者肩负起历史责任,坚持面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求、面向人民生命健康,不断向科学技术广度和深度进军。”习近平总书记近日主持召开科学家座谈会并发表重要讲话,为我国科技发展指明了前进方向。

拥有12亿用户的支付宝无疑是个“富矿”,这场牵手对有赞来说显然是门划算的生意,同样,支付宝也获得了有赞成熟的商家资源和服务能力。