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在有关案件中,除诈骗分子惯用的假冒银行、使馆和公检法工作人员等手段外,还出现所谓“涉嫌倒卖防疫物资”、“在购物平台刷单赚取佣金”、“协助办理网上贷款”等新的诈骗手段。犯罪分子骗取受害人信任后,即出示伪造的“法院传票”、“银行通知”、“贷款申请表”等材料,以“抓捕”、“坐牢”等口头威胁,或以所谓交纳“返佣保证金”、“贷款手续费”等为借口,诱骗受害人将资金转入诈骗分子指定账户,或提供个人银行账户信息与密码,并将受害人账户内资金转移。

中国驻新加坡使馆提醒在新中国公民,如接到类似电话,应通过可信渠道向使馆、国内警方或新加坡警方等机构核实,转移大额资金要事先同家人充分沟通商量。对来源不明的电话保持高度警惕,尤其是前缀为+65的本地来电,此类电话属于诈骗电话可能性极高。通话中,切勿泄露个人身份及银行账户信息,切勿轻信所谓“购物刷单返佣金”、“代为申请个人信用贷款”等信息。此外,国内公检法机关不会通过电话办案,不会要求当事人以转账方式查验资产合法性。包括使馆在内的国家机关部门不会以任何理由在电话中、网络上索要钱财或个人信息。

社会各界倾力援助医院建设,当地企业和群众捐赠建材产品、防护用品、生活物资,为医院建设伸出援手、献出爱心。一家民营建筑企业拆除现有施工现场箱式板房,支援火神山医院建设。许多餐饮、物业管理、物流企业为参建员工的后勤保障日夜奔波,付出辛劳。河南一位退伍老兵,大年三十自驾300多公里,从河南沈丘赶到火神山医院建设现场,将自己种的9000斤蔬菜捐献给项目部。他说:“看到武汉人民众志成城、攻坚克难,我也想尽一份绵薄之力。”

放眼世界,只有中国共产党领导,只有中国特色社会主义制度,才能够进行如此恢弘的社会动员和资源整合,形成集中力量办大事办难事的社会合力。正是这一政治优势,不断强化全社会的集体意识、国家观念、家国情怀,激励人们同心同德、无私奉献,汇聚起共克时艰、共渡难关的磅礴力量。

近年来线上销售火爆,为何线下首店仍然争相推出?

尝鲜体验带动消费升级

新加坡报警电话:999

――未来中国市场零售将不仅局限于产品,更以体验和服务为导向,发展首店将丰富品牌、服务消费供给

2019年,不少城市都总结了一份首店品牌入驻成绩单。数据显示,2019年,上海开出首店986家,北京开出首店878家,成都则开出首店473家。以表现突出的上海来说,相当于平均每天有2.7家首店推出。据中商数据统计,2019年上海开出的首店中,全球首店及亚洲首店、全国首店及大陆首店占比合计24%,相当于约每4家首店中,就有一家是首次与境内消费者见面。

首个“数智化主题沙龙”店、美宝莲纽约全球首家潮玩概念店、圣罗兰美妆中国首家香水主题旗舰店……近期,欧莱雅集团旗下多个品牌开出首店,其定位、功能与特性让人耳目一新。

(责编:刘佳、连品洁)

马耳他武术学校创始人吉诺·达契洛表示,喜欢中国文化的人们一起在“云端”打八段锦、聊中医,分享健康理念,“特殊又难忘”,希望能有更多的当地民众加入进来。

疫情初期,武汉市面临患者数量激增与床位资源严重不足的突出矛盾,建设专门医院收治患者迫在眉睫。建设火神山雷神山医院,彰显了党中央、国务院对人民负责、对生命负责的鲜明态度,体现了党和国家战胜疫情的坚定决心,寄托了武汉人民、湖北人民乃至全国人民对挽救生命的期盼和信心,也牵动着成千上万一线建设者的心。“早一分钟建成,就能早一分钟收治患者”,广大建设者与时间赛跑,与死神竞速,千方百计克服一切困难,竭尽全力完成每一项任务,快点、更快点,用最快的速度高质量建成医院,在最短时间让患者得到救治。

“奇迹”如何造就?离不开党中央的正确领导,离不开当地政府和国务院国资委的统筹协调,离不开中建集团所属子企业共同参与、数十家中央企业协同作战。外国网友感叹“央企速度”成就了“中国效率”。这场大会战是怎么打赢的?“中国速度”的背后有什么样的故事?2020年第14期《求是》杂志刊发中建集团党组书记、董事长周乃翔署名文章《践行初心使命 奋力建成火神山雷神山医院》,一起来看“奇迹”背后的故事——

1月23日、25日,在湖北武汉疫情肆虐、急需专门医院救治新冠肺炎患者的紧急时刻,中建集团先后接到火神山雷神山医院建设任务。这是一项重大的政治任务,也是一项急迫的救命工程。集团党组把火神山雷神山医院建设作为增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的实际行动,义无反顾地扛起这项光荣而艰巨的任务。

众志成城、共克时艰,有力彰显中国共产党领导和社会主义制度的政治优势

3月10日,在武汉疫情防控的关键时刻,习近平总书记专门赴湖北省武汉市考察疫情防控工作,第一站就来到火神山医院。这是对所有火神山雷神山医院建设者的巨大鼓舞。习近平总书记多次强调,人民至上、生命至上,保护人民生命安全和身体健康可以不惜一切代价。总书记的指示和要求,是中建人攻坚克难的巨大力量源泉。

――上海去年平均每天开出约2.7家首店,每4家中就有一家是首次“入境”,上海、北京、成都、广州等城市受首店青睐

疫情防控第一线成为共产党员践行初心使命的试金石和磨刀石,广大党员冲锋在第一线、战斗在最前沿。22个党员先锋岗,9个党员责任区,2688名专业精、能力强、经验足的党员在施工一线勇挑重担,成为广大职工的贴心人和主心骨,团结动员现场万余名作业工人日夜奋战。

首店经济为何遍地开花?其兴起背后反映了怎样的市场变化?透过首店布局,又能看到一幅怎样的区域经济地图?本报记者进行了探访。

国务院国资委紧急动员,中央企业纷纷响应,国家电网、中国电信、中国石油等央企披星戴月确保施工现场电、网、油、气等供应。北京中元国际工程设计研究院78分钟就整理出17年前北京小汤山医院的建设图纸,中信武汉设计院1天内就拿出设计方案。湖北省、武汉市高度重视,强化支持保障,调集专门力量,开通绿色通道,保证运输畅通,帮助解决项目建设各类难题。武汉建工、武汉市政、汉阳市政等当地国企和众多民营企业共同参与项目建设。

在火神山雷神山医院建设过程中,武汉疫情还在蔓延,每一位参建者都深知被病毒传染的可能性极大。但4万名建设者不惧风险,勇往直前。他们舍小家顾大家,舍小我取大义,把个人价值与国家命运紧紧连在一起,用自己的行动展现了家国情怀、民族精神。所有火神山雷神山医院的建设单位不甘落后,昼夜鏖战,抓进度、保质量;各作业班组相互比拼,争分夺秒,赛速度、保节点;广大参建人员不怕疲劳,无畏艰险,下苦功、保完成。火神山医院建设安装项目总工程师金晖,白天在现场协调生产,晚上到设计院沟通方案,连续10天高强度作业,血糖下降到3.0,在施工现场几近昏厥,却坚持不下火线。大疫当前,每个人都是一道防线,每个人都是一名战士。

业内人士评价建造速度比通常的传染病医院至少提高了100倍:“并不是为传世而建,但因为特殊的时间点,以及直播中的全民见证,它们可能被载入建筑史册。”

全国各地1608家供应商、952家分包商积极参与医院建设,提供了充沛的人力和物力保障。社会各界倾力援助,不求回报,他们只想在国家危难时刻尽一份力量、做一份贡献。火神山雷神山医院建设牵动着全国人民的心,上亿“云监工”24小时在线,为项目建设加油鼓劲。全国人民成为医院建设的坚实后盾。

火神山雷神山医院的圆满建成,充分展现了基层党组织在应对重大挑战时的巨大组织优势。中建集团将认真学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述,不断提高政治站位,全面增强基层党组织的政治功能和组织力,推动党的建设和改革发展、生产经营深度融合,实现企业高质量发展。

内容来源丨《求是》杂志2020年第14期

科学技术是战胜疫情的锐利武器。火神山雷神山医院建设广泛应用了自主研发的装配式建筑医院系列,精准契合医院建设需求,实现了极短工期下的建成即交付、交付即使用。创造性应用自主研发的BIM平台,让设计产生的BIM模型通过互联网服务于工厂制造、工地施工和全程运维,提前对36万米各类管线、6000多个信息点位进行模拟铺搭,确保现场安装一次到位。集成应用智能化技术,借助5G、AI、云计算、大数据等现代信息技术,研发出智能化运维管理平台,链接医院5大类17个信息系统,实现了智慧安防、智慧物流、智能审片、“零接触”运维,以及火神山医院与北京301医院的远程会诊。

火神山医院占地面积7万平方米,建筑面积3.4万平方米,床位1000张;雷神山医院占地面积22万平方米,建筑面积7.99万平方米,床位1600张。建设工期从正常情况下的至少两年时间分别压缩到了10天和12天,给项目的如期建成带来了难以想象的困难和巨大的压力。火神山雷神山医院都是应急工程,建设过程中设计不断变更、使用标准不断提高、工程内容不断增加,加剧了工期紧张程度。不少人说:“这几乎是不可能完成的任务!”

54岁的共产党员葛军和他的爱人50岁的莫英是工作了30余年的中建人,得知火神山雷神山医院建设任务后,两人第一时间携手报名。他们说:“一个人去,另一个人肯定不放心,干脆我们一起去。”女儿担心父母安全,葛军宽慰女儿:“我是老党员了,这个时候我不上谁上!两所医院的建设很难,我经历的多一些,应该去现场发挥作用。你们安心在家,我和你妈妈会相互照顾,为医院建设出点力,做点事。”

上海新天地、北京三里屯、成都春熙路、广州天河城、深圳湾万象城、西安四海唐人街……谈到首店频现的热门商圈,不少消费者都心中有数。放眼全国,首店偏爱哪些城市?其布局背后,呈现着一幅城市时尚热度图。

习近平总书记指出,基层党组织是贯彻落实党中央决策部署的“最后一公里”,要以提升组织力为重点,突出政治功能,把各领域基层党组织建设成为实现党的领导的坚强战斗堡垒,充分发挥广大党员在改革发展稳定中的先锋模范作用。在火神山雷神山医院建设中,各级党组织和广大共产党员,勇当先锋,敢打头阵,用行动树立起了标杆和榜样。

虽然疫情影响不容忽略,但今年以来,不少品牌仍择机推出首店。据中商数据统计,今年一季度,上海开出各类首店61家。其中,海外品牌、中国港台地区品牌、中国大陆本土品牌分别为13家、3家、45家;亚洲首店、全国首店及大陆首店、华东区域首店、全市首店分别为1家、13家、3家、44家。日本文创生活杂货店LoFt、英国哈罗德百货、以色列高端护肤品牌ELEVATIONE等均是首次与国内消费者见面。

中建安装农民工党员汪洪波、李冠军在接到援建雷神山医院的任务后,立即带领27位工匠兄弟,从南京驱车奔赴武汉,晚上9点到达现场后,不顾旅途劳顿,连夜攻坚两栋楼的连廊供电、屋面排水和室内通风系统工程,不眠不休两个昼夜完成建设任务。

本报驻意大利记者 韩 硕

“首店选址不仅看中落地城市的消费实力,也重视其以点带面的区域市场辐射能力,以及合理、科学的商圈和城市空间规划,所以全国首店也往往偏好于商业环境、交通便利、消费聚集更佳的中心城市。”李静雅说。

这是马耳他中国文化中心疫情防控期间首个在线培训班,也是该中心组织的“云·游中国”系列活动之一。为做好远程教学,医疗队精心参与课程设计和视频录制,示范到位,指导细致,又巧妙融入中医知识锦囊,及时解答学员提问。

守望相助、同舟共济,大力弘扬伟大民族精神

值得注意的是,越来越多的城市开始发力,试图撬动“首店经济”。北京、上海、济南、南京、西安等城市相继出台鼓励“首店经济”发展的政策,包括开启首店服务“绿色通道”、助力品牌选址推广、提供高达上百万元的资金支持等。这些举措,也正加速品牌首店入驻和开业的进程。不少品牌方面表示,不同区域城市所蕴含的消费潜力被快速激发,营销与渠道“下沉”也成为越来越多实体品牌的发展重心。

――既是商业企业梯度转移,也有转型升级的内涵,商业模式创新和流程创新成为关注重点

人民至上、生命至上,切实践行以人民为中心的发展思想

对于中国采取的抗疫举措,世界卫生组织总干事谭德塞评价说:“中方行动速度之快、规模之大,世所罕见,展现出中国速度、中国规模、中国效率,我们对此表示高度赞赏。这是中国制度的优势,有关经验值得其他国家借鉴。”

“将八段锦与中医相结合的想法太棒了!在线课堂突破时空局限,我们足不出户就能体验中国文化的魅力。”马耳他大学教师艾伦·萨利巴·高奇对每周的课程非常期待,“这些课程可以帮助人们保持专注、心情愉悦、身体健康,对疫情防控具有积极意义。”

“我们希望能够把线下渠道从销售升级为体验,因此在首店中融入了许多数字化、线上线下相结合的模式,这其中许多都是在中国首创的。”费博瑞说,未来中国市场的零售将不仅仅局限于以产品更是以体验和服务为导向。希望把新兴的消费体验和理念带给中国消费者,也让市场看到更多积极信号,进而带动整个市场的升级。

当前,面对严峻复杂的国际疫情和世界经济形势,中央企业更加需要深刻领会和把握“两个大局”,按照党中央、国务院的决策部署,统筹推进疫情防控和生产经营,扎实做好“六稳”工作,全面落实“六保”任务,在危机中育新机,于变局中开新局,切实增强国有企业竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。

“首店力求覆盖新品牌、新产品、新科技、新内容、新零售渠道,为消费者提供更多元的产品与智能化体验。”欧莱雅中国总裁兼首席执行官费博瑞向本报记者介绍,首店新开,背后折射的是首发经济的首创精神,不仅致力于为消费者带来更丰富的全场景消费体验,还能助力消费提质,进一步释放消费潜能。

挺身而出、使命必达,充分展现国有企业关键时刻的担当作为

对品牌而言,线下首店创造了更多与消费者互动的机会。在欧莱雅集团旗下的首个“数智化主题沙龙”主题店,第二届进博会上参展的“AR虚拟染发试色应用”与店内智能化服务一同呈现,为消费者带来不一般的护发造型体验。

数据显示,对于许多首次进入的品牌来说,进驻购物中心是常见的选择。而从购物中心的角度来看,引入首店也是突出其品牌独特性的良方。“近年来,城市购物中心数量大幅增加,随之而来的问题就是品牌重复度过高。因此,购物中心希望引入更多新品牌,而首店在带动客流上也有明显效果。”李静雅说。

“顶梁柱”必须顶得住,要坚决打赢这场攻坚战,把“不可能”变为“可能”。中建集团克服工期极短、困难极大、要求极高的挑战,迅速构建起高效健全的现场管理体系,有效开展疫情防控、安全生产、质量控制和进度管理。项目指挥部和分指挥部研判精准、决策果断,制定了“小时制”作战地图,倒排工期计划,同步推进规划设计、方案编制、现场施工、资源保障各项工作,实现数百家分包单位、上千道工序、几万名建设者的无缝对接、密切协作。作为火神山雷神山医院的建筑主体,箱式房安装是医院建设的核心环节,项目部把拼装吊装时间计算至极致,在场外用极短时间对全国发来的各类箱式房进行拼装改装,同步进行内部设备安装并编码,提前布置吊机点位,根据现场需要有序组织进场,仅用72小时就将1832个箱式房安装到位。

首店首发“根本停不下来”

与此同时,熟悉的品牌也以首店形式崭新亮相。

新冠肺炎疫情发生以来,中建集团坚决贯彻落实习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神和党中央国务院决策部署,把初心落在行动上,把使命担在肩膀上,在国务院国资委、湖北省、武汉市以及社会各界的关心支持下,争分夺秒,攻坚克难,10天建成武汉火神山医院、12天建成雷神山医院,在大战大考中经受了严峻的考验,履行了应尽的使命。

奋力建成火神山雷神山医院

相比区域首店,全国首店是一座城市综合实力与商业魅力的集中体现。中商数据另一份统计显示,2019年上半年全国首店最密集的前十大城市排名分别为上海、北京、成都、广州、杭州、深圳、西安、武汉、南京、长沙,它们均为国家中心城市或省会城市。

生命高于一切,疫情就是命令。集团党组第一时间向全系统发出动员令,集团总部实行24小时应急值守,地处武汉抗疫一线的子企业中建三局当即投入医院建设,中建一局、二局、四局、五局、七局、八局、中建装饰、中建科工、中建安装、中建西部建设、中建科技等11家子企业,从全国各地昼夜兼程驰援武汉。

一方有难,八方支援。疫情发生后,全国上下紧急行动,依托强大综合国力,开展全方位的人力组织战、物资保障战、科技突击战、资源运动战,全力支援湖北省和武汉市抗击疫情。建设火神山雷神山医院,是这场新中国成立以来规模最大的医疗支援行动中的一个缩影。当时,正值武汉疫情最严峻时期和春节假期,工人休假、工厂停工、武汉封城,给人员组织、物资采购、设施设备调配带来极大困难。中建集团党组强化组织领导和统筹协调,充分发挥长期以来形成的产业链齐全、“大兵团作战”优势,举全集团之力,调集一切力量推动项目尽快开工,第一时间拨付专项资金,组织承担过北京小汤山医院建设任务的技术人员提供专业支持,统筹最优秀的设计、土建、安装、装饰等专业管理队伍,调配最优质的劳务、材料、设施设备等施工资源,以最快速度向项目现场集中。参与医院建设的集团各单位党组织,坚决服从统一指挥,不讲条件、尽锐出战,自带队伍、自带材料、自带设备,自行安排后勤保障,主动融入项目建设。2500余台大型设备及运输车辆、4900余个箱式板房、20万平方米防渗膜,以及大量电缆电线、配电箱柜、卫生洁具等物资,短短几天就集结武汉,为医院建设的全面提速提供了有力支撑。

不久前,意大利咖啡品牌Lavazza与百胜中国共同运营的Lavazza咖啡店在上海开业。作为Lavazza在意大利之外的首家海外咖啡旗舰店,开场可谓“一座难求”。“我们一直在寻找进入中国和亚洲市场的时机,这是一个重要的开始。”Lavazza有关负责人说。

在马耳他知名传染病专家尼维利·卡莱亚看来,中国医疗队员来到这里服务当地民众,令人敬佩。“马耳他的成功防疫,得益于很早就与中国联系沟通,也得益于马耳他民众的理解和配合。”

2018年3月,中商数据首次在国内开展“首店品牌”研究,随后,他们发现“首店经济”逐步成为城市商业发展的关键词。中商数据副总裁李静雅向本报记者分析,“首店经济”兴起的一大背景,是消费在国民经济中占据更重要的地位,拉动内需和消费升级成为宏观经济热点。同时,为吸引消费回流,各方面表现出对引入首店品牌尤其是海外首店品牌的强烈意愿。

在雷神山医院建设工地,急需机电设备安装人员,中建五局三公司安装分公司党委副书记孙振华主动请战,连夜驱车300余公里,从长沙赶到武汉,组建了由11名党员组成的突击队。他们不顾疲劳,全身心投入到紧张的抢工之中,最困的时候有人靠吃辣椒来提振精神,用70个小时完成26612米线管安装、4620米电缆敷设、152200米电线敷设、11580米水管安装……用5天时间完成了平常3个月才能完成的工作量。

首店意味着什么?首先是新品牌的登陆。

所有参建单位、全体建设者和社会各界,大家只有一个共同的信念,就是早日建成火神山雷神山医院,尽快投入使用。他们共同创造出了新的中国速度,弘扬了以伟大创造精神、伟大奋斗精神、伟大团结精神、伟大梦想精神为内涵的伟大民族精神。

首店选址看中哪些因素?

项目全过程见证了党的领导的核心作用。集团各级党委以身作则,靠前指挥,项目一线领导干部既当指挥员,又当战斗员,与广大员工同吃同住、并肩作战。基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力充分发挥,“堡垒”筑在工地上,力量聚在党旗下。哪里任务险重,哪里就有党组织坚强有力的领导,党旗飘扬在一线,引领广大建设者奋勇争先、一往无前。

近一年来,欧莱雅推出的多家首店均落户北京、上海等一线城市。“这些城市经过多年改革开放,商业底蕴扎实,商业体系丰富,敏锐度与成熟度高,正跻身于国际消费城市之列。这里的消费者乐于拥抱新鲜事物,一线城市的辐射作用也能够更好地带动全国消费升级。”费博瑞说。

在董超看来,首店经济作为一种商业创新,其着眼点正在于弥补品牌消费供给的不足。中国品牌建设较国外而言起步较晚,无论高端品牌还是大众品牌,市场主体品牌培育与市场控制能力薄弱,许多企业受制于资金、人才资源匮乏等问题,品牌建设较为滞后。通过首店、新品首发引进国外品牌或发展本土品牌,有助于丰富品牌商品和服务供给。

在火神山医院建设工地,中建三局二公司临时党支部书记孙志凌带领团队通宵达旦工作30个小时后,发现有11个箱式板房因型号不符,无法安装到位,此时距离完工最后时限只有8个小时。他们当机立断,为箱式板房做起了“大手术”,将箱式板房全部拆散,根据现场预留空间尺寸,重新切割拼装,一直干到第二天凌晨6点,把全部箱式板房按时准确地吊装到指定位置。

对于百花齐放的各式首店,商务部研究院流通与消费研究所所长董超这样总结:首店,原意是指知名品牌、连锁企业在一定地理范围内开设的第一家店,如全球首店、亚洲首店、国家首店、区域首店、城市首店等,后又进一步延伸到已有品牌企业创新发展的新店,如概念店、新物种店、体验店、旗舰店、定制店等。“可以看出,首店经济既包括吸引商业企业梯度转移,也包括商业企业转型升级,关注的重点是商业模式创新和流程创新。”董超说。

习近平总书记指出,我们要建设的社会主义现代化强国,不仅要在物质上强,更要在精神上强。精神上强,才是更持久、更深沉、更有力量的。中建集团将更加深入地学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,不忘初心、牢记使命,将从火神山雷神山医院建设历程中汲取的强大精神力量,转化为统筹推进疫情防控和生产经营、加快建设世界一流企业的实际行动,始终做到对党忠诚、听党召唤,为党分忧、为民造福,不畏艰险、力挑重担,为实现中华民族伟大复兴作出应有贡献。

日益优化的营商环境和持续深化的对外开放也是不少首店选址落户的重要原因。费博瑞介绍,以上海为例,2017年,欧莱雅在上海自贸试验区获得了全国第一张非特化妆品备案凭证。得益于此,进口产品上市速度不断刷新,这让越来越多新品在上海进行全球首发成为可能。

维护务工人员的合法权益,善待每一位务工人员,是负责任央企的应有担当。中建集团和项目指挥部扎实严密做好全体项目建设者的疫情防控工作,整个建设过程中自始至终保持“零感染”。中建集团党组划拨特殊党费用于现场作业人员营养补贴,确保每人每天一盒牛奶和足量的饮用水;项目指挥部想尽各种办法,提供优质便捷稳定的“衣食住行”服务。集团党组始终把务工人员待遇作为大事来抓,项目开建之初就专门研究部署他们的工资支付问题,各参建单位都不折不扣地加以落实。医院建成后,全力做好建设者的留观返乡工作,参考一线医护人员标准,为每名务工人员发放隔离补贴。隔离结束后,对一时无法返乡的滞留人员进行妥善安置,提供免费的食宿服务,开展心理疏导、健康关爱。接到返乡通知后,立即主动对接务工人员所在的市、县、乡、镇、村,细化接收工作,提供“点对点”“一站式”包车服务,并为每人发放封城滞留一次性补助和返乡交通补贴,实现所有参建人员安全返乡返岗。

新加坡反电信诈骗热线电话:1800-7226688

中建集团各级党组织齐心协力、迅速动员,4万名建设者踊跃报名、逆行出征。有的一门三将齐上阵,有的夫妻双双上前线,有的推迟婚期为战疫。接到火神山医院建设任务的当晚,第一批场地平整团队300多人带着40余台(套)机械设备迅速开进现场,在寒风中冒雨奋战十几个小时,到第二天大年三十中午都没喝上一口水、吃上一口饭,平整场地5万平方米。医院开工建设后,很多医护人员与设计、施工、监理人员共同值守现场,边沟通、边设计、边施工、边调整。四面八方汇聚而成的澎湃力量,筑牢了项目建设的坚强保障。

冲得上去、豁得出来,有效发挥基层党组织的组织力、号召力

“如果时机合适,我们也将考虑在其他城市开设更多首店,为全国各地的消费者提供更丰富的体验与场景。”费博瑞说。

自5月2日起,马耳他中国文化中心与中国第十五批援马医疗队合作,举办“八段锦和中医知识锦囊在线课堂”。每周六下午4点,马耳他的中国文化和武术爱好者们相聚“云端”,在医疗队中医师带领下,先练一套八段锦,然后进行分解学习,掌握相关中医防疫小知识。既了解居家防疫知识,又能做到科学健身,可谓两全其美。

广大务工人员是项目建设的主力军、生力军,他们风餐露宿、席地而卧,夜以继日、连续作战,为项目建成付出了辛劳、作出了贡献,是真正的无名英雄,是武汉战“疫”的“最美建设者”。建筑工人钟巍巍带着父亲、哥哥来到工地,每天连续施工20多个小时,吃饭蹲在工地上,困了靠在材料堆上打个盹,下雨时就钻到管子里睡十几分钟。材料一运到,马上又爬出来干活,“我们是平凡人,只是做了我们应该做的事。”一位援建武汉火神山医院的山东建筑工人临行前偷偷写下遗嘱:“如果我有个万一,就让我儿子向着武汉的方向磕个头就行,不用为我难过。”拳拳之心,滚烫似火,勇者逆行只因心怀大爱,平凡英雄挺起精神脊梁。