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【地评线】荔枝网评:关爱医务人员,守护医者仁心

大医精诚,大爱无垠。疫情防控是一场保卫人民群众生命安全和身体健康的严峻斗争,广大医务人员堪为火线上的中流砥柱。习近平总书记近日就关心爱护参与疫情防控工作的医务人员专门作出重要指示,强调医务人员是战胜疫情的中坚力量,务必高度重视对他们的保护、关心、爱护,从各个方面提供支持保障,使他们始终保持强大战斗力、昂扬斗志、旺盛精力,持续健康投入战胜疫情斗争。

具体的我们可以以一台45尺3轴双胎135m³瓦楞板集装箱半挂车为例:

启用等候室,确认参会者再允许进入。

新晋全民社交平台Zoom正在经历属于现象级平台的危机。就像每一个王座上方,都悬有一柄达摩克利斯之剑。

并且,重资产运营会给企业带来更高的负债率,且资金流动性差,风险发生时更容易出现资金紧缺、资产冗余的情况,而通过租赁,企业可以基于市场变动,快速调配资源,将固定成本转化为可变成本,一旦发生变动及风险,企业也能够快速应对及调整。

确保医务人员持续健康投入战胜疫情斗争,关心关爱要到位。疫情就是军号,白衣就是战袍。脸上被口罩勒出压痕,穿着尿不湿上岗……在与“疫魔”搏斗同时,医务人员也承受着巨大压力。工作强度大,感染风险高,有医务人员不幸被病毒感染,甚至献出了生命。这就需要我们拿出精准的关爱措施,舒缓压力、生活保障、必要休整、精神鼓励及时落实,让他们持续健康投入战胜疫情斗争。

一些人认为这是无聊的恶作剧,但也有用户把这等同于“恐怖袭击”。

企业直接选择购车不但在短时间需要花费大量资金,另一方面还需要承担车辆带来的管理成本。

而选择租赁模式,在服务方面,车辆选配、运输接驳、保养维修、证照代办、道路救援、轮胎服务等一系列车辆全生命周期、全链条服务都交由挂车租赁公司如东方驿站代为处理,企业只是使用车辆,可以更好地聚焦业务本身,控制好人员规模。(车辆管理通常占用雇员20%―30%的时间)

要绝对保证会议安全,请确保参与者需要密码才能访问会议。谨慎共享密码。

Zoom还面临着集体诉讼,“罪名”有三:将用户数据发送给脸书,没有使用端到端的加密方式,其网络摄像头有漏洞使得恶意攻击者有机可乘。

在启动或安排会议时,可以为会议生成随机编号,而不是使用个人编号。

安全研究人员发现Zoom在苹果电脑上安装了隐秘的服务器,在卸载客户端后,Zoom无法删除该服务器。研究人员Jonathan Leitschuh表示,该网络服务器意味着任何恶意网站都可以在未经用户许可的情况下激活安装了Zoom的网络摄像头。

挂车装备属于重资产范畴,对于一些小的物流公司来说可能是全部家当,大批量的采买对于公司经营的现金流也有很大影响,而以租代买可以让企业不需要在短时间内花费大量资金去购置资产,降低了企业的现金流压力,也减少了企业对资本的管理成本。

对于一些有争议的功能,Zoom也选择了先搁置。比如说,Zoom原本有一个注意力跟踪功能,该功能可以让会议主持者查看参会者是否开着Zoom但在使用其他程序。在公众的强烈反对之后,Zoom停用了该功能。

网络安全公司Sixgill发现在一个暗网论坛上,用户发布了325个被破解的Zoom账号,链接包括电子邮件地址、密码、会议ID、主持人和姓名,以及Zoom帐户的类型。大多数属于个人,一些属于企业机构。

或许越是居家避难不得出门,越是能激发人类的社会属性。有意思的是,在谷歌的Hangouts、微软的Skype和Teams、苹果的FaceTime、脸书的Whatsapp这些互联网巨头产品的夹击下,用户涌向了使用简单、能够承载多达500人视频会议的Zoom。

Zoom曾一直作为商业工具而存在。一夜之间,新冠疫情将它推上了全民社交工具的舞台。面对汹涌上线的2亿用户,Zoom显得有些招架不住。

2、挂车租赁可减少企业固定成本开支,提高企业抗风险能力

袁征在接受NBC新闻采访时做了一个比喻,他觉得Zoom原本在高中、大学打篮球校队,仅仅一周就突然进入NBA。

新冠疫情期间美国开放的学校只有“Zoom学校”,世界各地的中小学生开始转向线上网课,这让Zoom评分一度被拉低到2星。血洗评分的手段,和中国学生怒刷钉钉差评如出一辙。

在企业方面,特斯拉因为隐私方面的缺陷而命令员工停止使用Zoom 。

作为一个千万级用户的平台,Zoom的便利足以挣得好名声。

用户暴涨、再加上创始人和公司的中国背景,它也成为了网络攻击和隐私安全监管的最新最热目标。

但作为一个亿级体量用户平台,数据和隐私安全就成了悬在Zoom头顶的利剑。

但这只是Zoom面前的难题之一。

物流企业大多具有重资产投入和劳动密集型的特征,因而固定资产和人力资源投入较大,在风险事件下容易出现资源冗余或者紧缺的状况。为控制此类风险发生概率、降低风险产生的影响,物流企业应采取更灵活的资源管理模式。

Zoom也表示,已停止向Facebook发送数据,针对Mac和Windows产品的安全漏洞推出了修复程序;

流行歌手Charli XCX也在Zoom上开了一场专辑发布和粉丝见面会,她在会前4小时发出了Zoom的视频编码,“人数限制1000人”,粉丝奔走相告。

现在,Zoom正在经历的一切,其实谷歌、脸书、推特等公司早已经历过,这就是成为顶级平台的必经考验。

有用户在Reddit上发问:为什么每个人都那么反对“Zoom轰炸”呢?就是找点乐子,是不太成熟,但是你懂我的。

通过挂车租赁和购买的多方对比分析,我们不难发现,以租代买的轻资产运营模式能让物流企业通过较少的投入,获得较高的资本回报率,有利于企业快速扩张和跨越式发展,提高核心竞争力,增强市场应变能力。对受此次疫情影响较大的中小物流企业而言,有效运用这些“轻资产”,凭借杠杆原理“四两拨千斤”,充分利用他人的资源,一定程度上能用有限资产获取最大收益。但不可否认的是,重资产企业同样具有其存在的价值和竞争力。

从4月5日起,Zoom设立一个虚拟的“等候室”,参会者需要经过会议主持的批准,才能加入视频会议;

随着疫情逐步得到控制,物流行业的暂时低迷逐步得到改善,截止到2月底,全国物流企业复工比例已经超过六成,道路货运市场持续回暖,车辆开工率已经恢复至七成,物流园区的复工率接近九成。而此次疫情的爆发既是对企业抗风险能力的考验,也是企业转型升级、提升竞争力的绝佳机会。

市场从不缺机会,就看我们是否能抓住。相信每一次的市场洗牌,都会带来更多新机会,从而让市场走向更好的发展。

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从资金的前期投入来看,购买的资金投入远远大于租赁的资金投入,因而对于企业规模较小,或手里资金少的物流企业,如果在前期投入如此大笔资金用来买车,那么账上现金流必然减少,甚至会影响业务拓展,一旦遇到重大变故,例如此次疫情,那么企业必然会面临重大的现金流风险,无疑选择租赁形式优于购买形式。

3、由于复工延迟造成劳动力及运力紧缺,人工成本与时间提升

在此情况下,“以租赁挂车代替购买”(下简称“以租代买”)或将成为更好的资产配置方式:

确保生物安全,科技是一道坚固的“盾牌”。人类与病毒的斗争由来已久,从SARS到这次新冠肺炎的发生,再一次启示我们重大传染病和生物安全风险是事关国家安全和发展的重大风险挑战。作为一个14亿人口的大国,防范化解重大疫情和重大突发公共卫生风险,始终是我们必须紧紧抓住的一个战略要事。习近平总书记就深刻指出,生命安全领域的重大科技成果就是国之重器。对此,我们必须“风物长宜放眼量”,既立足当前,又着眼未来,要在一批国家临床医学研究中心上“布好局”,要在高端医疗装备上“补短板”,要在卫生健康科技上“再加力”,要在生命科学核心技术上“求突破”,更要在疫病防控和公共卫生战略储备能力上“再提升”。一言以蔽之,就是要不断强化科研攻关的深度和重大疫情防范的力度,以科技之盾确保我国生物安全的长治久安。

这些行为收到了来自政府机构的积极信号。据路透社报道,美国国土安全部在最近分发给政府高级网络安全官员的备忘录中提到了,Zoom一直在认真回应其软件引发的担忧。

在科技媒体TechCrunch记者们喝着啤酒聊着天的线上聚会中,在The Information举办的专业线上论坛,甚至是云集了师长家人的在线毕业答辩中,以及中学生的在线课堂,都有不速之客突然闯入会议,劫持了所有人的屏幕,用攻击性的言论和不雅图像骚扰参会者。

流行的答案之一是,Zoom用起来真的很简单。

Zoom的失误,也给予了竞争对手可乘之机。

在Zoom去年上市的招股书中,其产品定位还是面向企业用户的商业工具。但就在美国新冠疫情暴发、超过9成民众居家避难之时,Zoom成了全民社交平台。

战疫情,科技是利器,更是法宝。只要我们继续高扬科学精神,秉持科学态度,尊重科学规律,进一步充分发挥科技利器的关键性作用,我们就一定能让科学技术成为病毒和疫情的“克星”,让科技之光照亮战“疫”之路。

他说:“在第一周,你就被吊打得很厉害。”“但是你猜怎么着?继续前进。从错误中学习。”

物流企业如果采用租赁挂车的方式,既不用投入大笔的资金,也不用承担技术更新换代带来的风险,就可以持续享用到最新的产品,可谓是一举多得。

在辉煌与争议之中,Zoom首席执行官袁征开启了巡回致歉模式:“我们这次真的搞砸了”, “我们出现了一些失误”, “学到了教训”。

关爱医务人员,守护医者仁心。当前,疫情防控已经到了最吃劲的关键阶段。在胶着对垒之际,我们向坚守在战“疫”最前线的医务人员致敬,希望他们在救治病人同时做好个人防护。当然,我们更加期待,全社会都能够行动起来,给医务人员更多的保护、关心、爱护,帮助他们解决实际困难和问题,使他们始终保持强大战斗力、昂扬斗志、旺盛精力,持续健康投入战胜疫情斗争。(秦希)

2、寻找Zoom漏洞

3、挂车租赁平台专业化的管理服务能有效降低企业的资产管理成本

Zoom披露数据称,自从疫情暴发、Zoom向学校免费提供服务以来,已为20个国家/地区的9万多所学校提供在线教学平台。

这些漏洞和隐私问题在私人聚会中这可能无伤大雅。但是对面向学生的教育机构,保有商业机密的企业,以及政府机构来说,这已经足以敲响警钟。

黑客和网络安全专家,都开始把Zoom放在显微镜下找漏洞。

纽约市发言人Danielle Filson在一份声明中说,该市教育部指示学校“尽快取消使用Zoom”。

而租赁平台提供长租、短租、里程租等服务能增加车辆的有效使用时间,物流公司可根据货量的变化,随时调配挂车资源,确保挂车高效利用,另外还解决了物流企业的许多临时性需求。例如某物流企业突然接到一笔很大的订单,但公司又没有足够的资金或者因为该需求为临时性需求没有必要重新购买装备,这个时候选择租赁挂车,既保证了生意正常进行,促使企业盈利增加,同时也减轻了企业的资金压力。

网络安全专家也在探讨Zoom的替代产品,不过他们发现,目前没有任何一个视频聊天软件是完美的:

Zoom的支持者们也在自己写“Zoom防入侵教程”,教大家怎么更安全地使用这个产品:

这场风波正在危及Zoom的崛起。一些学校、企业陆续禁用Zoom,纽约总检察长发起问询,波士顿FBI发布警告,多家研究机构公布Zoom漏洞,集体诉讼来袭……

确保医务人员持续健康投入战胜疫情斗争,要强化制度支撑。全面战“疫”,医务人员是中流砥柱。提高医疗服务质量效率、保障医疗安全、推动医疗服务高质量发展,也都离不开医务人员的主动作为、奋发有为。在给医务人员保护、关心、爱护同时,我们也应继续深化医疗体制改革,依靠规范的制度设计营造出全社会尊医重卫的良好氛围,切实增强广大医务人员的获得感和职业荣誉感。

Zoom甚至道歉称,在努力提高服务器容量以适应过去几周的大量用户涌入的过程中,它“错误地”允许其两个中国数据中心,在网络拥堵时接受呼叫作为备份。

在新冠时期的美国,Zoom堪称红极一时。

很多人甚至觉得,“Zoom轰炸”只是一个玩笑。

甚至美国政府组织也非常依赖Zoom。福布斯杂志发现,在3月23日至26日的短短几天内,美国疾控中心、联邦紧急事务管理局和美国国立卫生研究院密集发出了订单,价值高达140万美元。

苹果的FaceTime和脸书的WhatsApp使用端到端的加密方式,信息更为安全;但FaceTime只能在苹果设备间使用,还无法允许32人以上同时视频,而WhatsApp一次只能4人视频。

1、挂车租赁能缓解前期资金投入压力,利于企业更合理规划资金使用

2、各地区防疫政策严格,影响经营活动

会议组织者发给参与者一个简单的链接,点入就可以参与会议。此前甚至只要输入视频会议的编号,就可以进入会议。

为什么在这么多产品中,走红的是Zoom?

现在,物流行业发展已进入新的技术革新的时代,行业竞争日益加剧,为了满足物流企业不断变化的需求,不断更新车型和技术,但挂车并不是易损耗的物品,与轮胎一年换多次的频率不同,挂车一般情况下可以开7-10年。但随着车头的更新换代,新车头无法匹配的挂要随之更换,大多数旧挂库存积压或是被折价处理,再加上现在二手车市场不成熟,资产变现也存在一定困难。

攻破疫情难关,科技是“破关”武器。新冠肺炎是一个新型传染病,面对未知的疾患,需要攻克的技术与关卡可谓“机关重重”。既要弄清楚病毒的“样子”,又要搞明白病毒“从哪里来”;既要找到治疗的“方子”,又要研发出预防的疫苗……种种挑战都是横在防疫面前的一道道需要逾越的“坎”。这些天,广大科技工作者磨砺科技利器,以此闯关夺隘,从临床救治、药物疫苗研发、检测技术和产品、病毒病原学和流行病学、动物模型等五大主攻方向,构筑起了科研、临床相互协同,产学研紧密配合的科技大战。随着一批有效治疗药物和新的治疗手段的“硬核”技术的推出运用,病毒的“面目”越来越清晰,可诊、可防、可治、可控的良好态势逐步形成,这既为战“疫”提供了信心支撑,赢得了防疫主动,更为维护人民群众生命安全和身体健康提供了切实保障。

关掉参会对象共享屏幕的权限。

Zoom宣布90天内不再发布新功能,集中精力解决平台的隐私和安全问题。随之而来的,是一大批新改进的推行:

Filson表示,纽约市教育部门没有与Zoom签订合同,学生和教职员工将过渡到微软的Teams,后者具有“相同的功能,并已采取适当的安全措施”。

目前,疫情防控仍处在关键时期。在此阶段,物流与运输行业和相关企业应冷静思考,规划未来,做好转型升级。尽快恢复生产、提振经济是当前社会的首要目标,只要我们坚定信心积极应对,拿出真招实招化被动为主动,一定能够打赢这场新冠肺炎防疫阻击战。

确保医务人员持续健康投入战胜疫情斗争,要和他们站在一起。战“疫”面前,每个人都是命运共同体。广大医务人员向“疫”而行,义无反顾地冲上疫情防控第一线,同时间赛跑,与病魔较量,我们更应与他们战斗在一起。捐款捐物是战斗,配合隔离是战斗,不传谣不信谣不造谣也是战斗。戴口罩,勤洗手,都是在为夺取战“疫”胜利凝心聚力。人人都行动起来,人人也都能够成为英雄。

目前国内的挂车租赁市场已逐渐成熟,全国化的网络化布局,可实现企业挂车租赁全国各大区内通借通还,让企业取得更高经济效益。

4、灵活多样的租赁模式可以提高资产的有效使用时间

同等的资金投入量,以租代买模式可获得更多数量挂车,多开运营线路。对于物流企业而言,多开线路便意味着公司业务的增长,营收的增加,是企业生产和发展的根本。

明知征途有艰险,越是艰险越向前。自疫情防控工作开始以来,近400万基层医疗卫生机构医务人员全出动、齐上阵。广大医务人员“钉”在战“疫”第一线,展现出了惊人的意志力和战斗力。连日来,全国累计治愈出院病例过万,新增治愈出院病例首次超过新增确诊病例,这背后也都凝结着广大医务人员的辛劳、奉献乃至牺牲。他们是当之无愧的白衣战士,是人民生命健康的“最美守护者”。

但不得不指出的是,在一些政府和机构对Zoom的指控和调查里,有色眼镜成为重要原因。创始人的中国背景、倚重中国的开发团队,在这些政府和机构对Zoom的怀疑中成为了“原罪”。他们以“一些数据会通过Zoom位于中国的服务器,有安全隐患”为借口,开始了对Zoom的攻击。

一方面,可推行更弹性化的资源获取模式,例如推行大型固定资产的经营性租赁、非核心业务环节的部分外包等,从而将固定成本转化为可变成本,在危机出现时最大程度降低对企业财务和经营的冲击;另一方面,建议探索通过共享方式获取外部资源,例如人力共享、设备共享,从而基于市场和客户的需求波动快速调动资源。

4、现金流短缺导致债务危机

《纽约时报》调查发现,有153个Instagram帐户、数十个推特帐户和私人聊天、Reddit等论坛上的多个活动讨论版面,成千上万的人聚集在一起组织Zoom骚扰活动,共享会议密码和轰炸公开和私人会议的计划。目前Reddit已关闭了讨论“Zoom轰炸”的留言板。

在管理方面,利用实时定位跟踪、资产监控、进出围栏报警、驾驶行为分析等物联网技术,实现运行装备可视化、数据化、智能化管理,不仅能让企业拥有更好的服务体验感,还能有效降低管理成本。

最典型的袭击名为“Zoom轰炸”:陌生人利用截获的会议编号或者链接,侵入别人的视频会议,轻则恶作剧,重则发布仇恨言论、不雅图片。

上班、上课、云聊天、音乐会、同事周五一起喝酒的云“Happy Hour”……都被转移到了Zoom上,每人开着摄像头拿着一杯酒,开线上派对。

Zoom还设置了密码,用户不再能仅仅通过一个视频编号,就进入或者闯入一场私人会议;

Zoom在新冠疫情冲击下逆势高涨的股票,曾让公司CEO的身价上升了77%,如今也开始跌落。

譬如重资产企业扩张和转型虽然速度不及轻资产企业,但大量的固定资产投入本身就可以成为某种资金壁垒,提高潜在竞争对手的准入门槛,一旦完成全国跨区域布局,那么也将展现出企业的核心竞争力所在。

所以,Zoom在取代了办公室、学校、餐厅、酒吧之后,其平台和2亿用户,也成了网络攻击最热门的目标。

重资产也好,轻资产也好,这不是关键,关键是这些资产是不是能够形成企业的核心竞争力,如果构建核心竞争力必须以资产为依托,那加大资产投入力度就是一种战略性选择。

根据Sixgill的说法,“其中一个属于美国主要的医疗服务提供者,七个属于各种教育机构,一个属于小型企业。”

虽然提供了便利,但这些编号、链接却很容易被恶意程序截获,闯入视频会议。有用户比喻为,如果我不锁上家里的正门,进进出出也会很方便。

对于大部分物流企业来说,资产无法被完全利用。物流市场货量一般被分为淡、旺季,上半年货量较少,下半年由于双11、双12的缘故货量偏多。相比之下,选择直接购买的物流企业车辆有效使用时间不到50%,大多数时间是闲置的。

5、挂车租赁可持续享用新产品与新技术

但Zoom必须闯过这一关,才能把2亿日活用户平台的冠冕,稳稳戴在头上,再无法被撼动。